人勤春来早，奋进正当时。2月8日上午，沭阳县供销合作总社召开机关全体工作人员会议，要求全体人员收心拢神、鼓足干劲，强力启动2022年工作，会议就招商引资工作进行安排部署。
一是统一思想，提高认识。要把思想认识提高到沭阳县委县政府统一工作部署中来，紧紧围绕县委县政府树立的“大抓工业、大抓招商、大抓项目”的鲜明导向，切实增强推进招商引资工作的积极性和主动性。加强组织领导，成立招商引资工作领导小组，由主要领导任组长，分管领导任副组长，各科（室）负责人为成员，领导小组下设办公室和三组五局（三个招商协作组和五个招商局），班子成员任组长，基层供销合作社骨干任局长，机关工作人员和基层社主任为成员，明确职责，细化任务，上下一心，合力招商。
二是细化目标，加强考核。制定招商引资工作考核办法，将招商引资工作任务细分至各招商协作组，确定过程性目标和年度目标，建立招商引资工作周汇报、月总结机制，将招商引资考核与机关月度考核及基层社年度目标考核结合起来，实现招商引资工作与日常监管工作同研究、同部署、同落实，确保任务圆满完成。
三是精准招商，做好服务。充分发挥供销合作社系统资源优势，聚焦供销合作社系统全国总社下属中农、中惠农、中农批、中冷链、中再生等集团公司和省苏合集团等龙头企业，做好项目争取，开展项目共建。用心用情做好服务，秉持“在服务中招商、在招商中服务”的理念，对已经招引的企业主动“问需求”，实实在在为企业提供最优质的服务、创造更优越的环境，全力促进招商引资项目尽快落地建设，全面推进新供销服务高质量发展。（赵杉杉）
