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超详细的财务总监岗位职责介绍

来源:经理人网 时间:2022-01-14 作者:沭才网 浏览量:

 直属上级:董事长兼总经理

  直接下属:

  财务会计部经理、管理会计部经理、审计监督部经理、图书馆管理部经理、财务总监助理。

  工作:

  领导公司的财务和物料计划和控制。

  直接责任:

  (1)组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监督、库存控制等工作。,加强公司的经济管理,提高经济效益。

  (2)组织实施国家有关金融法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

  (3)参与公司投资行为和重要经营活动的决策和方案制定,参与重大经济合同或协议的研究和评审,参与重要经济问题的分析和决策。

  (4)参与公司年度总预算和季度预算调整的制定,汇总和审核下属部门提交的月度预算,召集和主持公司月度预算分析和平衡会议。

  (5)负责公司预算、财务收支计划、成本计划、信贷计划、财务报告和决算报告的审核和签署,对涉及财务收支的重大业务计划、经济合同和经济协议进行会签。

  (6)负责组织实施重要的内部审计活动。

  (7)按要求批准银行提现。

  (8)负责主管业务的检查、改进和研发,并及时向总经理汇报工作。

  (9)掌握公司的财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理和董事长汇报工作情况。

  (10)定期向董事长和总经理汇报。

  (11)制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后实施。

  (12)主持制定公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监督、仓库管理的规章制度和工作程序,并组织实施,经批准后监督检查实施情况。

  (13)领导金融系统的培训和考核,提高金融系统人员的政治和业务素质。

  (14)按程序与相关系统进行横向联系,接受上级和相关部门的监督检查,及时提出系统间争议的界定要求。

  (15)做好财务系统各项行政事务处理,提高工作效率,增强团队精神。

  (16)及时准确地传达上级指示并执行。

  (17)主持定期财务制度会议,召集公司财务会议,出席定期总经理办公会议及其他重要会议。

  (18)审核财务制度及其相关文件,审核直接下属提交的年度和月度工作计划、培训计划等工作报告及相关操作文件,根据其性质和内容决定处理方式。

  (19)指导、监督、检查下属工作,掌握工作情况及相关资料,酌情填写故障清单或奖励清单,并按程序办理。

  (20)对直接下属进行岗位描述,定期听取汇报,评价工作。

  (21)必要时授权下属。

  (22)及时处理下属的工作纠纷。

  (23)向上级或有关部门提供政策建议,接受下级提交的合理化建议,并按程序办理。

  (24)培养和发现人才,根据工作需要和程序申请直接下属的招聘和调配,负责直接下属任命的提名和审批。

  (25)领导保管并定期归档财务系统的文件、资料和记录。

  (26)领导要做好保密工作。

  (27)负责我办公室办公用具、设备、设施的登记、保管和挂失。

  (28)关心下属的思想、工作和生活。

  (29)代表公司与相关外部部门和机构联络,保持良好的合作关系。

  财务总监岗位职——领导职责:

  (1)全面负责公司财务和物资的有效管理。

  (2)全面负责公司资金的及时、合理筹集、分配和使用。

  (3)对公司是否正确执行国家金融法律、法规和制度负总责。

  (4)全面负责公司会计工作的正确性和规范性。

  (5)对公司会计监督的有效性全面负责。

  (6)对公司预算编制的及时性和正确性以及预算计划的严格执行负总责。

  (7)全面负责内部审计工作的定期开展和内部审计报告的真实性和准确性。

  (8)对向上级、有关部门和政府部门提供的会计数据和信息的可靠性全面负责。

  (9)全面负责完成财务系统工作目标和工作计划。

  (10)全面负责财务系统预算支出的合理控制。

  (11)对财务系统所属员工的纪律、工作秩序和整体精神面貌全面负责。

  (12)全面负责正确执行财务系统的工作程序。

  (13)全面负责财务制度规章制度的实施,负责监督检查。

  (14)全面负责财务系统涉及的公司机密的安全。

  (15)全面负责属于财务系统的设备和设施的完整性。

  (16)全面负责财务制度对公司的影响。

  主要权力:

  (1)有权向董事长和总经理汇报。

  (2)有权制止和纠正违反国家金融法律、法规、方针、政策和制度,可能造成经济损失和浪费的行为。

  (3)审批重大财务收支的权利。

  (4)检查金融监管和经济效果的权利。

  (5)对会计人员的任免、调动、晋升和职称评定的同意权。

  (6)公司内部经济纠纷和经济责任事故的经济仲裁权。

  (7)参与重大经济问题决策的权利。

  (8)对财务报告有最终审查权。

  (9)员工的管理权和财务系统中的各项业务工作。

  (10)有权处理业务范围内的突发事件。

  (11)有权批准有限资金的使用。

  (12)直接下属岗位的调配建议权、任命和提名权、奖惩建议权。

  (13)有权批准下级的任命。

  (14)有权检查和监督下属工作。

  (15)有权裁决下属工作中的纠纷。

  (16)有权评价下属的管理水平、业务水平和绩效。

  (17)有权代表公司与相关外部部门和机构沟通。

  管辖权:

  (1)金融系统的雇员。

  (2)财务系统办公空间和卫生责任区。

  (3)系统的办公用具、设备和设施。

  (4)公司的财富和东西。

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